Bio FERTIMAQ

El proyecto se centra en el impulso de la competitividad de los biofertilizantes orgánicos líquidos y geles en el mercado agrícola catalán, a través de una investigación multidisciplinar que abarca desde el análisis de mercado hasta la transferencia e implementación de innovaciones técnicas y estratégicas.

Impulso del uso de bio fertilizantes mediante la mejora de la aplicación agrícola

OBJETIVOS

Este proyecto tiene como principal objetivo impulsar la competitividad y la adopción de los biofertilizantes orgánicos líquidos y geles en el ámbito agrícola catalán, contribuyendo directamente a los principales retos estratégicos del Clúster FEMAC y del sector agroalimentario local.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Realizar un diagnóstico exhaustivo del mercado de biofertilizantes y de la normativa que les afecta para establecer una base sólida de conocimiento.

Caracterizar técnica y económicamente los fertilizantes orgánicos líquidos y geles disponibles, adaptando el análisis a las realidades del cultivo y el sistema de riego.n

Identificar las barreras y facilitadores de adopción mediante la participación directa de agricultores y actores clave.

Elaborar una guía estratégica que facilite la toma de decisiones y aumente la demanda de biofertilizantes en el mercado.

Desarrollar soluciones prácticas para superar las barreras técnicas.

Fomentar la transferencia tecnológica y la difusión de los resultados para maximizar el impacto del proyecto en el sector.

METODOLOGÍA DE TRABAJO

El proyecto se desarrolla siguiendo un enfoque estructurado, combinando análisis técnico, recopilación de datos de campo e interacción directa con los actores del sector agroalimentario. La metodología se organiza en paquetes de trabajo complementarios, con un hilo conductor que va desde la diagnosis inicial del mercado y los productos hasta la validación de soluciones innovadoras y la transferencia de conocimiento.


La estrategia de trabajo apuesta por una recopilación de datos cuantitativos y cualitativos, que se complementa con la realización de un estudio técnico y pruebas piloto en campo, permitiendo generar información sólida y práctica. Los resultados obtenidos se integran en una guía para el sector, facilitando la implementación de biofertilizantes gracias a adaptaciones de maquinaria, con un enfoque hacia la eficiencia, sostenibilidad y adopción efectiva de las innovaciones propuestas.


El proyecto se estructura en seis paquetes de trabajo que cubren todas las fases clave:

Plan de trabajo

PT 1: Gestión y coordinación

Coordinación y seguimiento global del proyecto BIOFERTIMAQ. Incluye la gestión técnica, administrativa y económica, así como la coordinación entre los distintos socios y actividades, asegurando el cumplimiento del calendario, los objetivos establecidos y los requisitos del programa de financiación. También contempla los mecanismos de comunicación interna, la toma de decisiones, la gestión de riesgos y el control de calidad de los resultados, para garantizar una ejecución eficiente y alineada con los impactos esperados del proyecto.

Duración 

1 de enero de 2026 al 8 de agosto de 2026

Líder

FEMAC

Se organizarán revisiones periódicas aproximadamente dos veces al mes, de forma virtual. Estos encuentros servirán para analizar el progreso de las tareas, identificar incidencias y planificar las actividades del período siguiente. El plan de trabajo se podrá ajustar si es necesario, garantizando la flexibilidad y la capacidad de adaptación frente a posibles imprevistos.


OBJETIVO:

El objetivo de la coordinación es garantizar que todas las actividades del proyecto se desarrollen según el plan establecido, cumpliendo con los objetivos y plazos previstos, y que la información generada esté centralizada y accesible para todos los socios. Para ello, se dispondrá de una plataforma de trabajo compartida donde se almacenará toda la documentación, informes y materiales generados durante el proyecto.


RESULTADO:

El resultado esperado es conseguir una gestión coordinada y eficaz del proyecto, materializada en documentos de seguimiento, acta de reuniones e informes de progreso, así como en una plataforma de trabajo compartida que centraliza toda la información generada por los socios. Esta plataforma permitirá un acceso fácil y ordenado a documentos, informes técnicos, materiales de soporte y registros de auditoría, asegurando la transparencia y la trazabilidad del desarrollo del proyecto.

PT 2: Situación de partida: La diagnosis del sector

Estudio detallado del mercado de fertilizantes con especial énfasis en los biofertilizantes y, concretamente, en los fertilizantes orgánicos líquidos y gaseosos. Las tareas incluyen:

Duración

1 de agosto de 2026 a 15 de febrero de 2026

Líder

CT BETA

  • Identificación de los productos disponibles para fertilización en el mercado, con clasificación de los fertilizantes en minerales, orgánicos y sus subclases.
  • Análisis de precios y cantidades de consumo de los productos identificados, con segmentación por tipos de cultivo y por sistema de manejo (secano y regadío).
  • Dentro del mercado de biofertilizantes, diferenciar los tipos de biofertilizantes y centrarse en el análisis de mercado concreto de los biofertilizantes líquidos y geles.
  • Recopilación y análisis de la normativa aplicable en el sector, diferenciando los principios reguladores para los fertilizantes minerales y orgánicos, incluidos los requisitos legales específicos según destino o aplicación.

    Este enfoque permitirá disponer de una visión detallada del estado del mercado, de los requisitos legales y de la distribución de los productos biofertilizantes por sectores productivos y tipos de gestión agrícola.

PT 3: Caracterización de fertilizantes orgánicos líquidos y geles e identificación de barreras

Caracterizar los fertilizantes orgánicos líquidos y geles detectados en el paquete anterior, así como identificar las barreras que dificultan su aplicación en el sector agrícola. Las tareas se dividen en dos líneas principales:

Duración

15 de febrero de 2026 al 14 de abril de 2026

Líder
FERTIEBRO


1. Caracterización por cultivo y manejo


  • Los productos biofertilizantes líquidos y geles serán analizados detalladamente según los siguientes criterios:
  • Composición nutricional: Descripción del contenido en nitrógeno (formatos nítrico, amoniacal y ureico), fósforo, potasio, materia orgánica y otros macro y micronutrientes relevantes.
  • Requerimientos de conservación y aplicación: Valoración de la trazabilidad, estabilidad del producto, condicionantes logísticos para el almacenamiento, considerando la perspectiva del agricultor.
  • Requisitos prácticos de aplicación: Identificación de los sistemas de aplicación (fertirrigación, etc.), maquinaria necesaria, épocas óptimas de uso y compatibilidad con regulaciones agronómicas vigentes.
  • Conocimientos previos y formación: Conocimientos previos necesarios para el correcto uso del producto, incluyendo la formación mínima requerida por agricultores y prescriptores.
  • Análisis económico: Estimación de costes de compra, aplicación por hectárea y potenciales costes de conservación o transporte.

2. Identificación y descripción de barreras de aplicación


  • Para comprender las dificultades en la adopción de los biofertilizantes, se realizarán entrevistas y encuestas sectoriales a agricultores representativos de diferentes cultivos y sistemas de manejo (secano y regadío):
  • Recogida de percepciones sobre barreras tecnológicas, económicas, institucionales o de conocimiento que limiten el uso de los biofertilizantes.
  • Identificación de motivaciones que favorezcan la aplicación, incluyendo requisitos legales, ventajas productivas, sostenibilidad o incentivos como subvenciones.

PT4 : Análisis de rendimiento y viabilidad de fertilizantes orgánicos líquidos y geles respecto a los minerales

Evaluar y tratar los resultados obtenidos en los paquetes previos, incorporando también información adicional y bibliografía reciente, con el fin de proponer soluciones concretas que permitan superar las barreras previamente identificadas para la adopción de los fertilizantes orgánicos líquidos y geles. Las tareas principales incluyen:

Duración

1 de abril de 2026 al 31 de mayo de 2026

Líder

FERTIEBRO

  • Análisis de barrera operativa: Análisis de compatibilidad y uso de maquinaria, con descripción y comparación de las opciones de aplicación y equipos disponibles. Se valorará cuál de la maquinaria existente se puede utilizar y se realizará un benchmarking de los equipos empleados en otras zonas de España para biofertilizantes y casos locales.
  • Barrera nutricional: Realización de balances de nutrición, entre el aporte de los biofertilizantes y las necesidades del cultivo, así como la respuesta productiva, valorando los efectos sobre el cultivo, los efectos residuales y de mejora del suelo.
  • Análisis de costes: Comparativa económica de los fertilizantes orgánicos y minerales, incluyendo costes de compra, aplicación, conservación, transporte y eficiencia por cultivo y manejo.
  • Comparativa normativa: Revisión y diferenciación de los requisitos legales y normativos aplicables a ambos tipos de productos.
  • Integración con agricultura de precisión: Valoración de la eficacia, potencial y adaptación de los fertilizantes orgánicos dentro de herramientas digitales y plataformas de gestión de datos agrícolas.
  • Análisis de otras barreras que se hayan identificado en el paquete de trabajo 3.

PT 5: Guía estratégica y de buenas prácticas para la competitividad de los biofertilizantes

Elaboración de una guía práctica que demuestre la competitividad de los biofertilizantes orgánicos líquidos y geles, integrando recomendaciones basadas en el análisis desarrollado a lo largo del proyecto. La guía estará diseñada para ser una herramienta útil para empresas y usuarios finales, permitiendo comprender y aprovechar todo el potencial de los biofertilizantes para posicionarlos con éxito en el mercado.

Las líneas principales que incluirá la guía y por tanto los apartados de este paquete de trabajo son:

Duración

1 de junio de 2026 al 31 de Julio de 2026

Líder
CT BETA

  • Ventajas nutricionales: Reconocimiento de los beneficios suplementarios de los biofertilizantes respecto a los fertilizantes minerales convencionales, incluyendo mejora de la fertilidad del suelo y sostenibilidad a largo plazo.
  • Recomendaciones de uso de maquinaria: Orientaciones para la aplicación de los biofertilizantes con maquinaria específica, con especial atención a tecnologías compatibles con agricultura de precisión y sistemas de fertirrigación.
  • Integración con agricultura 4.0 y plataformas digitales: Estrategias para maximizar la eficiencia de aplicación, trazabilidad y control de los efectos agronómicos utilizando sistemas GIS y otras herramientas digitales.
  • Análisis económico: Descripción detallada de los costes de compra, aplicación y mantenimiento de los biofertilizantes, con comparativa económica respecto a los fertilizantes minerales, para facilitar la toma de decisiones informada.
  • Normativa y futuro regulatorio: Información sobre la normativa actual y posibles cambios que podrían incrementar su uso o incentivar la innovación en el sector de los biofertilizantes.
  • Beneficios adicionales para empresas y productores: Ventajas como mejor aceptación en el mercado ecológico, contribución a la bioeconomía circular, y mayor soberanía alimentaria con reducción del riesgo frente al incremento sostenido de los precios de los fertilizantes minerales.

PT 6: Transferencia, comunicación y difusión de resultados

Garantizar la transferencia efectiva de la guía de competitividad de los biofertilizantes orgánicos líquidos y geles y su difusión a agricultores, distribuidores, fabricantes de maquinaria y otros actores del sector. Las tareas principales incluyen:

Duración

1 de agosto de 2026 al 31 de agosto de 2026


Líder

FEMAC

  • Publicación de la guía: Poner la guía a disposición de todos los actores mediante plataformas online y canales de difusión accesibles al sector.
  • Organización de jornada de presentación: Planificar y realizar una sesión para explicar la guía a los agricultores y otros actores interesados, presentando las recomendaciones técnicas, económicas y estratégicas.
  • Difusión del conocimiento: Garantizar que los contenidos de la guía lleguen a todos los actores relevantes mediante informes, presentaciones, guías resumen y otros canales de comunicación.
  • Recogida de feedback: Obtener comentarios y sugerencias de los participantes para ajustar y mejorar futuros materiales de transferencia y actividades de difusión.
  • Promoción de la adopción: Facilitar la comprensión y aplicación de los biofertilizantes a través de recomendaciones prácticas y ejemplos de buenas prácticas, aumentando así su implantación efectiva en el sector.

Socios del Proyecto:

Con el apoyo de:

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