Aquest projecte té com a principal objectiu impulsar la competitivitat i l’adopció dels biofertilitzants orgànics líquids i gels en l’àmbit agrícola català, contribuint directament als principals reptes estratègics del Clúster FEMAC i del sector agroalimentari local.
Realitzar una diagnosi exhaustiva del mercat de biofertilitzants i de la normativa que els afecta per establir una base sòlida de coneixement.
Caracteritzar tècnicament i econòmicament els fertilitzants orgànics líquids i gels disponibles, adaptant l’anàlisi a les realitats del cultiu i el sistema de reg.
Identificar les barreres i facilitadors d’adopció mitjançant la participació directa d’agricultors i actors clau.
Elaborar una guia estratègica que faciliti la presa de decisions i augmenti la demanda de biofertilitzants en el mercat.
Desenvolupar solucions pràctiques per superar les barreres tècniques.
Fomentar la transferència tecnològica i la difusió dels resultats per maximitzar l'impacte del projecte en el sector.
El projecte es desenvolupa seguint un enfocament estructurat, combinant anàlisi tècnica, recopilació de dades de camp i interacció directa amb els actors del sector agroalimentari. La metodologia s’organitza en paquets de treball complementaris, amb un fil conductor que va des de la diagnosi inicial del mercat i dels productes fins a la validació de solucions innovadores i la transferència de coneixement.
L’estratègia de treball aposta per una recopilació de dades quantitatives i qualitatives, que es complementa amb la realització d’un estudi tècnic i proves pilot a camp, permetent generar informació sòlida i pràctica. Els resultats obtinguts s’integren en una guia per al sector, facilitant la implementació de biofertilitzants gràcies a adaptacions de maquinària, amb un enfocament cap a l’eficiència, la sostenibilitat i l’adopció efectiva de les innovacions proposades.
El projecte s’estructura en sis paquets de treball que cobreixen totes les fases clau:
Planificació, coordinació i seguiment global del projecte BIOFERTIMAQ. Inclou la gestió tècnica, administrativa i econòmica, així com la coordinació entre els diferents socis i activitats, assegurant el compliment del calendari, dels objectius establerts i dels requisits del programa de finançament. També contempla els mecanismes de comunicació interna, la presa de decisions, la gestió de riscos i el control de qualitat dels resultats, per garantir una execució eficient i alineada amb els impactes esperats del projecte.
Durada
1 de gener de 2026 al 8 d'agost de 2026
Líder
FEMAC
S’organitzaran revisions periòdiques aproximadament dues vegades al mes, de manera virtual. Aquestes trobades serviran per analitzar el progrés de les tasques, identificar incidències i planificar les activitats del període següent. El pla de treball es podrà ajustar si cal, garantint la flexibilitat i la capacitat d’adaptació davant de possibles imprevistos.
OBJECTIU:
L’objectiu de la coordinació és garantir que totes les activitats del projecte es desenvolupin segons el pla establert, complint amb els objectius i els terminis previstos, i que la informació generada estigui centralitzada i accessible per a tots els socis. Per aconseguir-ho, es disposarà d’una plataforma de treball compartida on s’emmagatzemarà tota la documentació, els informes i els materials generats durant el projecte.
RESULTAT:
El resultat esperat és el d’aconseguir una gestió coordinada i eficaç del projecte, materialitzada en documents de seguiment, acta de reunions i informes de progrés, així com en una plataforma de treball compartida que centralitza tota la informació generada pels socis. Aquesta plataforma permetrà un accés fàcil i ordenat a documents, informes tècnics, materials de suport i registres d’auditoria, assegurant la transparència i la traçabilitat del desenvolupament del projecte.
Estudi detallat del mercat de fertilitzants amb especial èmfasi en els biofertilitzants i, concretament, en els fertilitzants orgànics líquids i gasosos.Les tasques inclouen:
Durada
01 d'agost de 2026 a 15 de febrer de 2026
Líder
CT BETA
Aquest enfocament permetrà disposar d'una visió detallada de l'estat del mercat, dels requisits legals i de la distribució dels productes biofertilitzants per sectors productius i tipus de gestió agrícola.
Caracteritzar els fertilitzants orgànics líquids i gels detectats en el paquet anterior, així com identificar les barreres que dificulten la seva aplicació al sector agrícola.Les tasques es divideixen en dues línies principals:
Durada
15 de febrer del 2026 al 14 d'abril del 2026
Líder
| FERTIEBRO |
1. Caracterització per cultiu i maneig
2. Identificació i descripció de barreres d’aplicació
Per comprendre les dificultats en l’adopció dels biofertilitzants, es realitzaran entrevistes i enquestes sectorials a agricultors representatius de diferents conreus i sistemes de maneig (secà i regadiu):
Avaluar i tractar els resultats obtinguts en els paquets previs, incorporant també informació addicional i bibliografia recent, amb la finalitat de proposar solucions concretes que permetin superar les barreres prèviament identificades per a l’adopció dels fertilitzants orgànics líquids i gels.Les tasques principals inclouen:
Durada
1 d'abril del 2026 al 31 de maig del 2026
Líder
| FERTIEBRO |
Elaboració d’una guia pràctica que demostri la competitivitat dels biofertilitzants orgànics líquids i gels, integrant recomanacions basades en l’anàlisi desenvolupada al llarg del projecte. La guia estarà dissenyada per ser una eina útil per a empreses i usuaris finals, permetent comprendre i aprofitar tot el potencial dels biofertilitzants per posicionar-los amb èxit al mercat.
Les línies principals que inclourà la guia i per tant els apartats d’aquest paquet de treball són:
Durada
1 de juny del 2026 al 31 de Juliol del 2026
Líder
| CT BETA |
Garantir la transferència efectiva de la guia de competitivitat dels biofertilitzants orgànics líquids i gels i la seva difusió a agricultors, distribuïdors, fabricants de maquinària i altres actors del sector. Les tasques principals inclouen:
Durada
1 d'agost del 2026 al 31 d'agost del 2026
Líder
| FEMAC |