El passat 7 i 8 de Maig, la FEMAC ha celebrat la XIII Immersió Estratègica, una trobada que ha reunit empreses, centres tecnològics i agents de l’ecosistema dels mitjans de producció agrícola de Catalunya amb l’objectiu de reflexionar conjuntament sobre els principals reptes estratègics del sector i definir línies d’acció compartides per al proper any.

La jornada va comptar amb la participació de Diego Torres, que va oferir una ponència centrada en la importància de l’estratègia empresarial en entorns canviants, especialment en el cas de les empreses familiars. Durant la seva intervenció, va posar el focus en la necessitat de professionalitzar la gestió, anticipar els relleus generacionals, definir visions a llarg termini i construir organitzacions capaces d’adaptar-se als nous contextos globals sense perdre la seva identitat.

Un dels moments centrals de la immersió va ser la dinàmica participativa “Cap on remem?”, moderada per Alberto Pezzi d'ACCIÓ, que es va desenvolupar en línia amb les conclusions derivades de l’estudi d’actualització estratègica del sector dels mitjans de producció agrícola a Catalunya elaborat per PwC.

Els participants es van dividir en diferents grups de treball, cadascun dels quals va abordar un àmbit estratègic concret del sector. A partir d’aquest treball col·laboratiu, es van identificar reptes específics, accions prioritàries, possibles projectes tractors i bones pràctiques empresarials. Posteriorment, un representant de cada grup va exposar les conclusions davant la resta d’assistents, generant un espai de debat i visió compartida sobre el futur del sector.

Entre els principals àmbits treballats, es van abordar qüestions com la necessitat de guanyar escala i competitivitat global, impulsar la diferenciació mitjançant la innovació i l’especialització, avançar cap a models de negoci basats en dades i serveis de valor afegit, reduir la bretxa d’adopció tecnològica al sector agrari, reforçar el talent tècnic i el relleu generacional, així com definir estratègies d’internacionalització selectiva.

Durant les sessions es van posar sobre la taula aspectes com la necessitat de compartir serveis i dades, facilitar l’accés a la tecnologia, reforçar la connexió entre fabricants i agricultors, atraure talent jove, impulsar la formació tècnica i fomentar estructures empresarials més àgils i preparades per competir internacionalment.

La XIII Immersió Estratègica ha servit, un any més, per consolidar FEMAC com un espai de reflexió, col·laboració i construcció conjunta d’estratègia sectorial, reforçant les aliances entre els diferents actors de l’ecosistema agroindustrial català i impulsant noves oportunitats de cooperació i innovació.

Amb el suport d'ACCIO