FERO VISION

Impedir el desarrollo de plagas en los cultivos, se convierte en una tarea esencial en la planificación y en la producción de frutas y verduras. La Gestión Integrada de Plagas (G.I.P.) es un sistema que enfatiza el uso de prácticas preventivas simples y económicas de bajo o nulo impacto sobre el medio ambiente y sobre el consumidor. La Gestión Integrada de Plagas (GIP) se basa inicialmente en la detección y la monitorización de plagas y para lo que se utilizan trampas cronotrópicas, elaboradas con una lámina de papel rígido y resistente, cubiertas por ambas caras de una cola seca de alta calidad, repelente al agua, que no se deteriora con altas temperaturas y que no contiene sustancias tóxicas. En estas láminas quedan adheridos los insectos machos atraídos mediante un difusor que contiene un atrayente, formulado a base de la feromona específica de cada insecto. De este modo, se puede realizar el seguimiento de la población de la plaga. Las familias de insectos Diaspididae y Pseudococcidae se consideran a nivel mundial plagas muy importantes y de las más difíciles de combatir. Los sistemas actuales de monitorización de plagas se basan en la captura periódica mediante trampas de diferentes configuraciones y posterior recuento manual de las especies objetivo, mediante un microscopio binocular que amplía la imagen de la trampa donde los insectos han quedado atrapados. Esta metodología basada en el recuento manual lleva asociados costes que limitan la posibilidad de realizar monitorizaciones adecuadas que cubran áreas significativas. La consecuencia inmediata es la baja efectividad en la detección precoz del desarrollo de plagas nocivas para determinados cultivos. La metodología basada en el recuento manual lleva asociados tiempo y costes que limitan la posibilidad de realizar monitorizaciones adecuadas que cubran áreas significativas. La consecuencia inmediata es la baja efectividad en la detección precoz en desarrollo de plagas nocivas para determinados cultivos. COMERCIAL QUIMICA MASSO y BATSI SOLUCIONS, SL se han puesto en contacto con el Clúster FEMAC para encontrar un centro de investigación y una empresa especializada en fotónica que les ayudara en el diseño de un método que permitiera a los responsables de las fincas agrícolas, realizar una monitorización de las trampas rápido, a un coste bajo, y con la mayor eficacia posible

El Proyecto FERO-VISION está alineado con Eje Estratégico de DIGITALIZACIÓN y DESARROLLO DE LA SOSTENIBILIDAD, y responde a la y Acción Estratégica A5 DESARROLLAR la I+D+i en el área de tecnologías de DIGITALIZACIÓN y la Acción Estratégica A7 Gestionar Proyecto - Nacionales y Regionales, dentro del Plan de Innovación y que entre otros objetivos pretende conseguir los Objetivos 03-IDENTIFICAR e INICIAR nuevos Proyectos, Objetivo 04-EXPLORAR NUEVAS OPORTUNIDADES a INNOVACIÓN, y el Objetivo 05-Facilitar Fondos Públicos y Privados. En la página siguiente puede visualizar la Alineación del Proyecto con la Estrategia FEMAC 2020-2023. (Extraído del plan estratégico). Podemos describir ambos ejes estratégicos de la siguiente forma: 

• Digitalización: Queremos que la digitalización se convierta en una parte integral del negocio de nuestras empresas. Esto creará valor adicional para sus clientes, los agricultores y empresas agrícolas, al tiempo que hará crecer su negocio y mejorará la eficiencia en sus organizaciones. Todo a través de la promoción de amplias competencias digitales entre sus miembros y en todo el personal. El proyecto representa la digitalización de los procesos de gestión integrada de la fruta.
• Desarrollo de la sostenibilidad: Las empresas alcanzan el éxito a largo plazo cuando sus productos y soluciones tecnológicas aportan valor al medio ambiente, la sociedad y la economía. En la Memoria IRC 2022 FERO-VISIONV2 09/12/2022Página 7 de 31Memoria solicitud proyectos de innovaciónFEMAC queremos convertirnos en el espacio de referencia donde nuestros miembros puedan abordar los retos y definir las soluciones en materia de sostenibilidad y incrementar la relevancia de la sostenibilidad en sus procesos de toma de decisiones y en los modelos de negocio. Así se garantiza el éxito a largo plazo de las empresas del Clúster, y se crean nuevas oportunidades de negocio. El proyecto busca reducir el uso y una gestión más eficiente de fitosanitarios basada en el modelo de producción gestión integrada de fruta.