Mentories

Programa Seed

En aquest programa de mentoria de la fase Seed, us guiarem a través deldesenvolupament de la vostra startup, centrant-nos en la validació del model de negoci mitjançant metodologies com Lean Startup. Crearem un producte mínim viable (MVP) i el posarem a prova en el mercat amb clients reals per obtenir la validació necessària. Recollirem i analitzarem el feedback dels clients per millorar el producte i ajustar el model de negoci segons sigui necessari, establint les bases per al futur creixement de l'empresa.

A qui va dirigit?

Emprenedors i emprenedores que tinguin una idea que proposi una millora en la cadena de valor agroalimentaria i dels mitjans de producció agrícola.

Persones emprenedores interessades en desenvolupar projectes vinculats a l’agricultura, als mitjans de producció agrícola i la cadena de valor.

Persones recent titulades de cicles formatius, graus universitaris i escoles de capacitació agrària amb vocació d’emprendre i que volen iniciar un projecte que ajudi a millorar l’encaix entre el sector productiu, transformador, social i ecològic.

Persones productores i elaboradores de productes agroalimentaris, incloent-hi la producció primària, la fabricació d’insums agrícoles, i tecnologies per al sector agroalimentari al llarg de tota la cadena de valor.

Com?

  • 100 hores de formació
  • 7 hores de mentoria
  • Demo day on cada emprenedor tindrà l'oportunitat de presentar el seu projecte davant d'un jurat. Els tres projectes més disruptius seran premiats amb 1.000€ per al primer lloc, 750€ per al segon i 500€ per al tercer.

Quan?

La sessió inaugural està prevista el 9 de setembre i el programa finalitzarà el 17 de desembre amb un emocionant Demo Day.

Programa

En el programa Seed, les mentories són essencials per ajudar els emprenedors a consolidar les seves idees de negoci i preparar-se per al creixement inicial. Àrees clau que haurien de tractar-se en aquestes sessions:

Desenvolupament del producte o servei:

  • Avaluació i millora continua del producte o servei.
  • Feedback dels primers clients i iteració del producte.
  • Estratègies per al desenvolupament de productes mínims viables (MVP) i iteracions successives.

Estratègies de creixement inicial:

  • Identificació de segments de mercat clau i estratègies d'adquisició de clients.
  • Desenvolupament d'estratègies de màrqueting i comunicació per atraure clients.
  • Optimització dels canals de distribució i la logística.

Gestió financera i escalabilitat:

  • Planificació financera per al creixement inicial i la gestió del capital.
  • Estratègies per a la gestió de fluxos de tràfic i la previsió financera.
  • Identificació de fonts de finançament addicionals i preparació per a rondes de finançament més grans.

Aspectes legals i de conformitat:

  • Construcció i gestió d'equips d'alta rendibilitat.
  • Desenvolupament de capacitats de lideratge i delegació.
  • Gestió del canvi i la cultura empresarial en un entorn de creixement ràpid.

Internacionalització i expansió del mercat:

  • Estratègies per entrar en nous mercats i expandir la presència global.
  • Consideracions legals i de conformitat en mercats internacionals.
  • Identificació de partners i distribuïdors internacionals.

Optimització operativa i tecnològica:

  • Implementació de sistemes i processos per millorar l'eficiència operativa.
  • Integració de tecnologies emergents per a l'automatització i la millora de la productivitat.
  • Gestió de la cadena de subministrament i optimització de la logística.

Desenvolupament personal i professional continu:

  • Coaching executiu i suport per al desenvolupament professional dels fundadors.
  • Gestió de l'estrès i la resiliència en un entorn d'alta pressió.
  • Creació d'un pla de desenvolupament personal per aconseguir objectius professionals i personals.
Llegir més

Metodologia Lean Startup

Concepte

La metodologia Lean Startup és un enfocament empresarial que es centra en la creació d'empreses basades en la iteració contínua, l'aprenentatge validat i la millora progressiva del producte o servei. Aquesta metodologia es basa en els principis de la filosofia Lean, popularitzada per Toyota en la seva producció, i es va aplicar inicialment al món de les startups per Eric Ries.

Mitjançant aquesta metodologia, les startups poden minimitzar la incertesa i el risc associats al llançament de nous productes o serveis, optimitzant els recursos i millorant les perspectives d'èxit al mercat.

Principals components

  • Mínim Producte Viable (MVP): Desenvolupar la versió més bàsica del producte o servei que permeti provar les hipòtesis clau del negoci amb els clients reals.
  • Iteració ràpida: Utilitzar el feedback dels clients per millorar i iterar el producte o servei de manera àgil i eficient.
  • Mesures accionables: Utilitzar mètriques clares i específiques per avaluar el progrés de la startup i prendre decisions basades en dades.

¿Tens una idea innovadora per revolucionar el món agroalimentari?

Uneix-te a Emprèn Agro Cat i porta la teva startup al següent nivell! Estem buscant emprenedors apassionats que estiguin preparats per transformar el sector agroalimentari amb solucions disruptives.

Inscriu-te
Coordinadors:
Amb el suport de
Amb la col·laboració:

Aviso legalPolítica de privacidadPolítica de cookies

Powered and designed by Timtul

Modificar cookies