En aquest programa de mentories de la fase Pre Seed, treballarem junts per consolidar la idea del vostre projecet i transformar-la en un pla de negoci i financer detallat. Desenvoluparem un pitch convincent per atraure possibles inversors i establirem les bases legals del projecte amb un pacte de socis. Estareu preparats per donar el primer pas cap a l'èxit de la vostra startup.
A qui va dirigit?
Emprenedors i emprenedores que tinguin una idea que proposi una millora en la cadena de valor agroalimentaria i dels mitjans de producció agrícola.
Persones emprenedores interessades en desenvolupar projectes vinculats a l’agricultura, als mitjans de producció agrícola i la cadena de valor.
Persones recent titulades de cicles formatius, graus universitaris i escoles de capacitació agrària amb vocació d’emprendre i que volen iniciar un projecte que ajudi a millorar l’encaix entre el sector productiu, transformador, social i ecològic.
Persones productores i elaboradores de productes agroalimentaris, incloent-hi la producció primària, la fabricació d’insums agrícoles, i tecnologies per al sector agroalimentari al llarg de tota la cadena de valor.
Com?
100 hores de formació
7 hores de mentoria
Demo day on cada emprenedor tindrà l'oportunitat de presentar el seu projecte davant d'un jurat. Els tres projectes més disruptius seran premiats amb 1.000€ per al primer lloc, 750€ per al segon i 500€ per al tercer.
Quan?
La sessió inaugural està prevista el 9 de setembre i el programa finalitzarà el 17 de desembre amb un emocionant Demo Day.
Programa
En el programa Pre Seed, les mentories són crucials per proporcionar orientació i suport als emprenedors en les primeres etapes del desenvolupament del seu projecte. Aquestes, han de proporcionar als emprenedors un marc integral per abordar els reptes i les oportunitats associades amb el llançament i el creixement inicial del seu negoci. Àrees clau que haurien de tractar-se en aquestes sessions:
Validació de la idea de negoci
Com validar la viabilitat de la idea de negoci.
Identificar el mercat objectiu i les necessitats dels clients.
Anàlisi de la competència i el posicionament del producte o servei.
Desenvolupament del model de negoci:
Definició del model de negoci i la proposta de valor.
Estratègia de generació de rendiment i preus.
Planificació estratègica:
Establiment d'objectius clars i mesurables.
Identificació dels recursos necessaris per al creixement inicial.
Desenvolupament d'un pla d'acció per a les primeres etapes del negoci.
Aspectes legals i de conformitat:
Consideracions legals per a la creació i operació del negoci.
Protecció de la propietat intel·lectual.
Compliance normatiu en el sector específic.
Pacte de socis
Finançament inicial i estratègies de recaptació de fons:
Identificació de fonts de finançament inicial.
Estratègies per aconseguir inversors o finançament extern.
Planificació financera inicial i elaboració de pressupostos.
Desenvolupament personal i professional:
Gestió de l'estrès i la incertesa en les primeres etapes.
Construcció d'habilitats de lideratge i comunicació.
Desenvolupament d'una mentalitat emprenedora resilient i adaptable.
Xarxes i contactes:
Com construir i mantenir xarxes professionals efectives.
Aprofitament de recursos i suports de la comunitat emprenedora.
Identificació d'oportunitats de col·laboració i associació.
